2018北京连锁加盟展：餐饮老板的四个不同状态，你处于哪个阶段？
开一家餐馆，你不仅是需要资金，还要有经营的能力。餐饮，是经营出来的，更是顺应环境、协同进化出来的。餐饮老板在不同的阶段有不同状态，你处于哪个状态？
2018北京连锁加盟展介绍餐饮老板的四个不同状态：
第1种 打打酱油。一句话带过就是，无法盈利而最终挂掉的那些。
第2种 不断重复。能够开出一家或几家可盈利的门店的餐饮老板。
3种自然获客力与所在市场消费者需求的匹配度。
第4种 指数成长。能够把一家或几家可持续盈利的门店，进行连锁化跨地域发展，这些都是餐饮老板里真正的大咖。
这4种餐饮老板，既可以看成是不同阶段的不同状态，也可以看成是完全不同的4个物种。如同智人来自于极其偶然的基因突变，而非必然的物种进化。“你必须尽力地不停地跑，才能使你保持在原地”、“逆水行舟，不进则退”这两句话，看来特别适合目前中国餐饮业的竞争环境。
从短期来看，只要跟得上就能生存下去。但从长远看，一个物种要在生态系统中获得有利地位，必须要比别的物种跑得更快。一个物种若具有较大的进化潜力，就等于在进化赛跑中有超常的速度。了解更多加盟项目请来2018北京连锁加盟展！
长远来看，竞争的胜利者不是看当前的适应，而是看能否获得超出其他物种的进化能力。竞争的胜利者是那些获得超出其他物种的进化能力的。当前的适应并不能保证未来的成功，具有大的进化潜力的物种才能获得长远的成功。
举个栗子：
小和尚问老和尚：“请问师傅，您30年前当和尚的时候做什么?”
老和尚说：“砍柴、担水、做饭。”
小和尚又问：“那30之后，您又做什么?”
老和尚说：“还是砍柴、担水、做饭。”
小和尚于是问到：“那跟之前有啥区别涅?”
老和尚回答说：“我以前，砍柴时惦念着挑水，挑水时惦念着做饭，做饭时又想着砍柴;现在啊，砍柴的时候专心砍柴，担水的时候专心担水，做饭的时候专心做饭。”
当看清自己当前属于什么状态，就能够更清晰地认知当前的首要任务。明确了当前的首要任务，也就减少了多余的无效动作。跟老和尚一样，于当下，认认真真地干好手中的每一件事情。
【展会介绍 】
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